Funções, processos e objetivos de gerenciamento de vendas

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Abraham McLaughlin
Funções, processos e objetivos de gerenciamento de vendas

O Administração de vendas é uma especialidade corporativa que se concentra no uso prático de técnicas de vendas e no gerenciamento dos procedimentos de vendas de uma organização. Como um termo, é aplicado à seção da empresa que interage diretamente com o cliente potencial e tenta levá-lo a fazer uma compra..

É o processo de planejamento, execução e análise da equipe de vendas, seus objetivos e também resultados. Se uma empresa gera alguma receita, é absolutamente necessário ter uma estratégia de gestão de vendas.

Fonte: pixabay.com

Quando se trata de aumentar o desempenho de vendas em operações de qualquer porte, independentemente do setor, o segredo do sucesso será sempre ter processos precisos de gestão de vendas..

Além de ajudar a empresa a atingir suas metas de vendas, a gestão de vendas permite que ela fique em sintonia com seu setor à medida que cresce e pode ser a diferença entre sobreviver ou prosperar em um mercado cada vez mais competitivo..

Índice do artigo

  • 1 origem
    • 1.1 Período da revolução pré-industrial
    • 1.2 Período orientado para a produção
    • 1.3 Período orientado para vendas
    • 1.4 Período orientado para o cliente
  • 2 funções
    • 2.1 Gerente de vendas
    • 2.2 Vendedor
    • 2.3 Cliente
  • 3 processos
    • 3.1 Operações de vendas
    • 3.2 Estratégia de vendas
    • 3.3 Análise de vendas
  • 4 objetivos
    • 4.1 Atingir um volume de vendas
    • 4.2 Contribuir para a lucratividade
    • 4.3 Crescimento contínuo
    • 4.4 Resultados financeiros
  • 5 referências

Fonte

Período da revolução pré-industrial

Havia apenas pequenas indústrias artesanais. O artesão lidava com todas as áreas da administração (design, produção e finanças).

As vendas não eram um problema, porque a demanda superava em muito a oferta. Vender não era uma prioridade, limitava-se principalmente à exibição de artesanato.

Período voltado para a produção

Tudo começou com a Revolução Industrial no século 18. A técnica de produção em massa introduzida durante este período aumentou o nível de produção. As características são:

- Prevaleceu nos países desenvolvidos do Ocidente até a década de 1930.

- A ênfase é colocada no processo de produção para produzir volumes.

- Marketing significa vender o que é produzido.

- O meio ambiente é um mercado de vendedores.

Período orientado para vendas

A recessão econômica da década de 1930 fez com que a demanda diminuísse. As características são:

- O foco está na promoção de vendas, com ênfase no volume de vendas.

- Marketing significa que o produto não se vende sozinho, tem que ser empurrado.

- O ambiente é altamente competitivo e a oferta é excessiva.

Período orientado para o cliente

- Tudo começou nas nações desenvolvidas após a década de 1960.

- A ênfase está em atender às necessidades do cliente e alcançar sua fidelidade.

- Marketing significa satisfação do cliente antes, durante e depois da venda.

- O ambiente é um mercado comprador, com forte concorrência.

Características

O gerenciamento de vendas é uma função comercial importante. Por meio da venda de produtos, com a lucratividade resultante, impulsiona os negócios. Existem as seguintes partes envolvidas nas funções de gerenciamento de vendas:

Gerente de vendas

Ele é alguém que lidera a equipe de vendas de uma organização, supervisiona seus processos e geralmente é responsável pelo desenvolvimento de talentos e liderança..

Clareza e escopo são essenciais para o gerenciamento de vendas, já que normalmente você precisa monitorar o planejamento e a execução das metas de negócios.

Ter uma gestão de vendas eficaz ajudará a impulsionar os negócios. Além disso, o gerente deve ter uma visão clara de sua posição entre os concorrentes e como se manter à frente da concorrência..

Vendedor

Ele representa a empresa e está em contato direto com potenciais clientes, seja pessoalmente, por telefone ou online. As vendas são difíceis, para ter sucesso é preciso participar com a base atual e, ao mesmo tempo, ampliar o alcance.

Como o gerente de vendas, o escopo e a clareza de um gerenciamento de vendas eficaz aumentam a confiança e dão ao vendedor melhor visibilidade de seu trabalho..

Cliente

Com um processo de gestão de vendas eficaz, o cliente terá, portanto, uma experiência melhor e estará mais inclinado a ir até a empresa para comprar seus produtos..

Processar

Operações de vendas

A equipe de vendas é a espinha dorsal da empresa. É a conexão direta entre o produto e o cliente. Deve sentir-se parte da empresa e munido de recursos para progredir.

Os vendedores devem ser excelentes na venda do produto e também se tornar um representante da organização com a qual os clientes desejam trabalhar..

Estratégia de vendas

Cada negócio tem um ciclo de vendas, que são as tarefas que ajudam o produto a chegar aos clientes. Ter um canal de vendas torna mais fácil gerenciar esses negócios até a conclusão..

Um canal é importante para o vendedor, porque o ajuda a se manter organizado e a controlar seu trabalho. Se um vendedor puder ver o andamento de suas atividades, ficará motivado para trabalhar mais e superar mais desafios..

Análise de vendas

O relato é o que nos permite entender como o esforço atual afeta o sucesso da empresa, dando assim uma ideia do que pode ser feito para aumentar esse esforço..

Relatórios bem-sucedidos envolvem o uso de métricas mensuráveis, mostrando como cada aspecto das operações de vendas está sendo executado e se as metas estão sendo alcançadas..

A coleta de dados permitirá que você encontre seu cliente ideal com mais rapidez e, como resultado, atendê-lo com mais rapidez. Uma ferramenta de CRM ajudará a agilizar o processo de gestão de vendas.

metas

Os objetivos de vendas são decididos com base em onde a organização está localizada e para onde deseja ir.

Alcance um volume de vendas

A palavra “volume” é crítica, porque toda vez que a venda de um produto começa, o mercado é considerado um mercado virgem.

Portanto, deve haver uma penetração ótima para que o produto alcance todos os cantos da região selecionada..

Contribuir para a lucratividade

As vendas representam um volume de negócios para a empresa e esse volume de negócios gera um lucro. As vendas têm uma contribuição significativa para os ganhos e são listadas em função da lucratividade.

O objetivo do gerenciamento de vendas é vender o produto pelo preço ideal. A alta administração deve manter isso sob controle, já que as quedas de preços afetam diretamente a lucratividade do produto..

Crescimento contínuo

Uma empresa não pode ficar estagnada. Há salários a pagar, custos são incorridos e há acionistas a quem você deve responder. Portanto, uma empresa não pode sobreviver sem um crescimento contínuo..

Resultados financeiros

Os resultados financeiros estão intimamente relacionados à gestão de vendas. Portanto, o gerenciamento de vendas também tem implicações financeiras..

- Vendas-Custo de Vendas = Lucro Bruto.

- Lucro bruto-despesas = Lucro líquido.

A variação nas vendas afetará diretamente o lucro líquido de uma empresa. Portanto, gerenciar vendas é importante para que a organização seja financeiramente viável..

Referências

  1. Blog do Pipedrive (2019). Definição, processos, estratégias e recursos de gestão de vendas. Retirado de: pipedrive.com.
  2. Da Wikipedia, a enciclopédia gratuita (2019). Gerenciamento de vendas. Retirado de: en.wikipedia.org.
  3. Chumbo ao quadrado (2019). O que é gerenciamento de vendas e por que é importante? Retirado de: leadsquared.com.
  4. Hitesh Bhasin (2017). Objetivos da Gestão de Vendas. Marketing91. Retirado de: marketing91.com.
  5. Apoorv Bhatnagar (2019). As quatro fases da evolução do gerenciamento de vendas. Soar Collective. Retirado de: soarcollective.com.

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