O administração esportiva É uma categoria da administração responsável pelo bom funcionamento da estrutura de uma entidade desportiva. Também busca a promoção e o desenvolvimento do esporte em todas as suas modalidades..
Da mesma forma, esta forma de gestão inclui também traços comerciais, embora devam sempre prevalecer os objetivos centrados no desenvolvimento desportivo e no respeito pela estrutura da organização..
Segundo alguns especialistas, a administração do esporte deve perseguir três objetivos principais: atingir os objetivos organizacionais, a gestão dos recursos humanos e a administração do capital e do patrimônio..
Neste sentido, este tipo de gestão depende também da gestão das actividades e recursos da estrutura, do orçamento, das instalações que podem ser obtidas e do tipo de programação do grupo desportivo..
Um bom administrador desportivo deve levar em consideração as instalações desportivas, as condições de trabalho do pessoal, das equipas e os resultados que pretende obter de acordo com a época.
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Alguns elementos relacionados ao surgimento desta disciplina podem ser destacados:
-Alguns especialistas apontam que para falar do nascimento da administração do esporte, é importante nomear o surgimento dos Jogos Olímpicos na Grécia, até porque foi uma parte importante do desenvolvimento político e social da polis..
-Para a época, o esporte era considerado uma atividade e não uma disciplina que deveria ser levada a sério, ao contrário de outros setores sociais e econômicos.
-Na Idade Média, começaram a aparecer os primeiros sinais dos atuais dirigentes esportivos, responsáveis pela organização de espetáculos e também pelo ensino de diversas disciplinas..
-A partir do século 18, durante a Revolução Industrial, outros aspectos importantes se manifestaram que moldariam o setor esportivo. Entre eles, a invenção de novos jogos, o estabelecimento de regras e a formação de comissões e conselhos esportivos..
-Porém, o aprimoramento do tema como tal se daria a partir da década de 80, entre os Jogos Olímpicos de Los Angeles (1984) e Seul (1988), o que serviu para demonstrar que o esporte poderia ser um negócio lucrativo..
-Com o passar do tempo, o esporte foi seriamente visto como uma indústria geradora de alta renda que levou à ativação da economia, ao mesmo tempo que produzia aceitação e simpatia popular..
-Graças a este nível de transcendência, a administração desportiva se consolidou como um instrumento para estruturar e garantir a gestão dos recursos de uma instituição desta natureza, aplicados nas diferentes disciplinas existentes..
-Por outro lado, é importante destacar que, para alguns autores, os gestores desportivos tornaram-se peças importantes para a formação desta área da administração, uma vez que contribuíram para o estabelecimento desta profissão tal como é hoje conhecida..
Existem três para mencionar:
-Gestão Estratégica: cobre o processo de planejamento e a direção que a organização deve tomar para evitar danos futuros.
-Gestão tática: refere-se às tarefas voltadas para o alcance dos objetivos de médio prazo. Eles são executados pelos diferentes departamentos.
-Administração operacional: consistem nos processos que serão realizados para o cumprimento das tarefas. Abrange todos os níveis da organização e a metodologia a ser seguida.
Por se tratar de uma instituição com intenções de crescimento econômico, pode-se dizer então que os fundamentos são os seguintes:
-Planejamento: leve em consideração os objetivos e tente executá-los da forma mais eficiente possível.
-Organização: considera o planejamento e distribuição de responsabilidades entre os membros que fazem parte da instituição. Isto, da mesma forma, permite estabelecer e fortalecer os vínculos que se formam dentro e fora.
-Execução: é o desempenho das tarefas necessárias com base nos objetivos. Neste caso, será necessário conhecer as responsabilidades de cada elemento.
-Ao controle: tem a ver com inspeção e monitoramento de funções e tarefas pela equipe.
-Análise: envolve um processo de avaliação no mercado e o processo interno.
-Projeção: tendo em vista como a organização está indo, considerar os projetos que podem ser estabelecidos no futuro para que a organização e a equipe se fortaleçam local, regional e internacionalmente.
As funções podem ser divididas da seguinte forma:
-Estabelecer as diretrizes que devem ser gerenciadas para atingir os objetivos com base nos programas, regulamentos e até mesmo no comportamento dos funcionários.
-Nesta profissão, é necessário distribuir as tarefas e os recursos que serão necessários para as instituições.
-Transmitir liderança, motivação e autoridade na equipe. Estas serão características necessárias para manter a estrutura e o bom funcionamento.
-Avalie constantemente a empresa e o ambiente para definir metas muito maiores.
Conforme referido anteriormente, o gestor desportivo é a pessoa que se incumbe de disponibilizar os recursos monetários, tecnológicos e humanos para maximizar o desempenho das tarefas, de forma a obter os resultados pretendidos..
Portanto, as habilidades que a pessoa em questão deve ter são nomeadas:
-Técnicas: deve lidar com uma ampla gama de conhecimentos relacionados a finanças, psicologia, contabilidade e recursos humanos.
-Humano de natureza interpessoal: refere-se à capacidade de aprimorar as capacidades de todos os seus funcionários, clientes e investidores. Isso também inclui seu talento como líder..
-Conceptual: o gerente será capaz de ver que a organização é uma entidade viva e que precisa se relacionar constantemente.
-Diagnóstico: é um profissional capaz de identificar as variáveis que podem afetar a estrutura interna da empresa, bem como fatores externos. Isso o ajudará a agir com eficácia no presente e também a prever cenários complexos no futuro..
Além dos já citados, outros podem ser apontados:
-É um executivo ideal para todas as entidades esportivas e recreativas.
-Analisar constantemente as necessidades da instituição.
-Negociar alianças estratégicas.
-Desenvolva a gestão da marca para impulsionar um determinado produto.
-É capaz de organizar eventos, como campeonatos ou eventos esportivos.
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