O análise dos recursos atuais na administração ou no empreendedorismo correspondem a ativos, tangíveis e intangíveis, que são mobilizados por empreendedores em processo de constituição de uma empresa, organização ou outra iniciativa. Os recursos empreendedores incluem fontes de financiamento, como linhas de crédito e capital de investimento.
Eles também podem incluir recursos abstratos, como conhecimento de um determinado campo ou tecnologia, ou redes que podem ser aproveitadas para trazer suporte financeiro, publicidade ou outros benefícios para uma empresa em crescimento..
Começar um negócio pode ser assustador, mas muitas pessoas abrem empresas de sucesso todos os anos. Aqueles que têm sucesso geralmente gastam um tempo considerável levantando capital, conduzindo pesquisas de mercado e desenvolvendo um plano de negócios realista antes de lançar a nova empresa..
É claro que uma preparação cuidadosa não é garantia absoluta de sucesso, mas pode aumentar muito suas chances. Faça um inventário dos recursos e prepare-se para enfrentar os desafios que serão encontrados.
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Em estudos organizacionais, o gerenciamento de recursos é o desenvolvimento eficaz e eficiente dos recursos de uma empresa quando eles são necessários. Um recurso de negócios é um ativo usado para o lançamento de um novo negócio.
Esses recursos podem incluir recursos financeiros, habilidades humanas, estoque, produção ou recursos de tecnologia da informação e recursos naturais..
Os possíveis recursos de negócios incluem fundos de capital de risco, dinheiro oferecido por investidores, equipamentos, mercadorias e tanto o conhecimento quanto a experiência dos princípios da empresa..
Os recursos tangíveis de negócios são os ativos físicos usados pela empresa. Isso pode incluir dinheiro, equipamento ou propriedade. Para que se qualifiquem como recursos empresariais, devem servir de instrumentos no desenvolvimento do negócio..
Os recursos de negócios intangíveis não são facilmente quantificados, mas muitas vezes são tão benéficos quanto os recursos tangíveis.
Se o proprietário de uma empresa possui uma grande plataforma pública, como um blog ou site, ou tem uma ampla rede de contatos do setor, eles podem ser considerados recursos comerciais significativos..
No âmbito da gestão de projetos, filosofias, técnicas e processos têm sido desenvolvidos em relação à melhor abordagem para conceder recursos.
O gerenciamento de recursos é um elemento-chave para estimar recursos para uma atividade e gerenciar recursos humanos para qualquer projeto.
Ambos são componentes essenciais de um plano de gerenciamento de projeto abrangente para desenvolver e monitorar um projeto com sucesso..
Os recursos ajudam uma organização a implementar sua estratégia de forma eficaz e eficiente, explorando oportunidades e minimizando ameaças à operação da empresa.
Exemplos: propriedade, equipamento, pessoas e habilidades, como marketing, financiamento e contabilidade
Um recurso se torna raro quando não está amplamente disponível para todos os concorrentes. Torna-se um suprimento inelástico.
Por exemplo: ter uma boa localização, gestores que também são bons líderes, controle de recursos naturais, como reservas de petróleo.
Um recurso torna-se insubstituível quando um recurso estratégico não pode ser substituído por um recurso comum. Por exemplo, um funcionário com experiência única ou o conhecimento do proprietário.
A teoria baseada em recursos reconhece sete tipos de recursos: físicos, reputacionais, organizacionais, financeiros, humanos, tecnológicos e educacionais..
É a propriedade tangível, incluindo a fábrica e o maquinário da empresa. Sua localização e os serviços disponíveis podem incluir um sistema comercial local.
Quer se trate de uma pequena empresa doméstica ou de uma operação de varejo em vários locais, cada organização deve ter recursos físicos adequados para sobreviver..
Isso inclui um espaço de trabalho adequado, uma linha telefônica em funcionamento, sistemas de informação adequados e também materiais de marketing eficazes..
Esse aspecto do planejamento de negócios pode ser um dos mais caros. Como tal, é importante para um empresário avaliar de forma realista as suas necessidades antes de fazer qualquer compra..
São as diferentes percepções que as pessoas que estão no ambiente da empresa têm sobre ela, incluindo fidelidade à marca e imagem corporativa.
É a estrutura organizacional da empresa. São as diferentes rotinas e sistemas de geração de relatórios, coleta de informações, tomada de decisões e planejamento.
O elemento mais importante para começar um negócio é o financiamento. Até mesmo o negócio doméstico mais básico incorre em uma infinidade de custos iniciais, incluindo registrar o nome de uma empresa, obter uma linha telefônica comercial e imprimir cartões de visita..
Os recursos financeiros podem ser obtidos de várias fontes. O mais fácil serão as contas pessoais do fundador da empresa.
Alternativamente, empréstimos e linhas de crédito podem ser concedidos por instituições financeiras, amigos e familiares, investidores privados e até mesmo o governo do país..
Além disso, muitas bolsas são oferecidas de fontes públicas e privadas para empresários de todos os grupos demográficos e situações pessoais..
A contratação de profissionais experientes e com histórico de excelência em sua área de atuação garante que a missão e os objetivos da empresa sejam realizados com eficiência e competência.
Estão disponíveis ferramentas de software de gestão de recursos que automatizam e auxiliam o processo de alocação de recursos aos projetos e a transparência dos recursos do portfólio, incluindo sua oferta e demanda. O objetivo dessas ferramentas é garantir que:
- Existem funcionários dentro da organização com o conjunto de habilidades específicas necessárias e o perfil desejado para um projeto.
- Decidir sobre o número e conjuntos de habilidades de novos contratados para contratar.
- Atribuir a força de trabalho a vários projetos.
A gestão de TI é a disciplina pela qual todos os recursos de tecnologia da informação de uma empresa são administrados de acordo com suas necessidades e prioridades.
Esses recursos podem incluir investimentos tangíveis, como hardware, software, dados e redes. Também as instalações do data center, bem como a equipe contratada para mantê-las.
Talvez a melhor coisa que um empresário possa fazer ao abrir um novo negócio é obter o máximo de educação possível.
Ao compreender a concorrência e obter um conhecimento aprofundado do seu setor, você estará mais bem preparado para tomar decisões mais inteligentes em relação à direção de seus negócios..
Recursos educacionais podem ser encontrados por meio de associações comerciais profissionais que são orientadas para a indústria..
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