Administração de empresas agrícolas, tipos, exemplos

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Philip Kelley

As empresas agrícolas São definidos como os locais onde o estabelecimento é utilizado para a criação de animais, cultivo e colheita de plantas ou compostagem, para venda ao público em geral, a retalhistas ou estabelecimentos grossistas. Cada empresa agrícola tem diferentes requisitos de recursos.

Esses recursos incluem terras, mão-de-obra, obrigações financeiras, entre outros. Essas empresas também têm níveis específicos de risco e potencial de receita associados. Joe Salatin, em seu livro Você pode cultivar, sugere o desenvolvimento de uma empresa agrícola central, em torno da qual são construídas empresas geradoras de renda.

Por exemplo, a criação de frangos pode ser um negócio agrícola central, mas a criação de suínos, perus e ovos podem ser negócios secundários que trabalham com a infraestrutura do negócio de frangos..

Os agronegócios alternativos podem oferecer oportunidades para quem busca se diferenciar de outros produtores. Esses negócios podem incluir frutas e vegetais especiais, flores exóticas, mel e uma variedade de culturas agrícolas..

Índice do artigo

  • 1 administração
    • 1.1 Gestão de produção
    • 1.2 Gestão Financeira
    • 1.3 Manutenção de registros contábeis
    • 1.4 Gestão de crédito
  • 2 tipos
    • 2.1 Empresas independentes
    • 2.2 Joint ventures
    • 2.3 Empresas competitivas
    • 2.4 Empresas Suplementares
    • 2.5 Empresas complementares
  • 3 Exemplos reais de empresas agrícolas na América Latina
    • 3.1 Argentina
    • 3.2 México
    • 3,3 Brasil
    • 3.4 Chile
  • 4 referências

Administração

Gerenciamento de Produção

Por que alguns agricultores da mesma área são mais bem-sucedidos do que outros? Por que alguns sobrevivem a dificuldades, como colheitas ruins, enquanto as mesmas dificuldades forçam outros a se render??

A razão é simples: alguns agricultores administram seus negócios agrícolas melhor do que outros. Algumas das decisões que o agricultor deve tomar são as seguintes:

- Quanto deve ser plantado?

- Que tipo de inventário deve ser mantido e quantos animais?

- Quais métodos devem ser seguidos para cultivar adequadamente?

- Onde e quando as sementes, fertilizantes, etc. devem ser comprados?.?

- Onde e quando os produtos devem ser vendidos?

Gestão financeira

A gestão financeira de uma empresa agrícola é tão importante quanto a gestão da produção. Você não pode crescer lucrativamente a menos que controle suas despesas e receitas. Sem registros, uma empresa agrícola é como um carro sem volante.

Você está lucrando ou cultivando para perder? Se você está tendo lucro, deve decidir o que fazer com o dinheiro.

- Tudo deve ser salvo?

- Deve-se economizar algo e o restante reinvestir na empresa agrícola, a fim de expandi-la?

- Você deveria economizar algo, reinvestir algo e ficar com dinheiro suficiente para comprar o fertilizante para a próxima safra ou para uma melhor pecuária??

- Quanto você deve pagar a si mesmo como salário? Você trabalha por dinheiro e, portanto, tem que pagar pelo trabalho que faz.

- Se você está crescendo com prejuízo, deve saber por que está crescendo com prejuízo e o que pode ser feito para evitá-lo..

Você não pode ter as respostas para todas essas perguntas sem a manutenção de registros; ou seja, sem gestão financeira.

Manutenção de registros contábeis

A cada mês, as receitas e despesas devem ser registradas. Somente no final da temporada de produção é possível ter uma visão real da empresa, se ela operou com lucro ou prejuízo..

Por exemplo, grandes despesas podem ter ocorrido em abril, enquanto a safra ainda não foi colhida até julho, a fim de obter uma renda..

Não é possível saber se ele foi cultivado com lucro ou prejuízo até que todas as despesas sejam comparadas com a receita de uma temporada completa de produção.

Administração de crédito

A maneira mais barata de um fazendeiro comprar sementes, fertilizantes, sprays ou animais é pagando em dinheiro. Se você não tiver dinheiro suficiente em mãos, pode solicitar a uma agência governamental um empréstimo de curto prazo para a produção agrícola..

Este empréstimo deve ser pago no final da temporada de produção; além disso, os juros do empréstimo devem ser pagos. Quando a colheita é vendida, ela deve:

- Pague o empréstimo.

- Pegue o salário pelo trabalho que foi feito para que você tenha o suficiente para viver.

- Guarde o resto para poder comprar novamente sementes, fertilizantes e sprays para a próxima safra a ser semeada, ou para melhorar a qualidade dos animais.

Tipos

Empresas independentes

Empresas independentes são aquelas que não possuem relacionamento direto entre si. Um aumento no nível de um não ajuda ou atrapalha o nível do outro.

Nesses casos, cada produto deve ser tratado separadamente; por exemplo, a produção de trigo e milho independentemente.

Empreendimentos conjuntos

Produtos conjuntos são aqueles produzidos em conjunto; por exemplo, algodão e caroço de algodão, trigo e palha, etc. A quantidade de um produto determina a quantidade dos outros produtos.

Empresas competitivas

Firmas competitivas são aquelas cujos produtos competem pelo uso dos recursos limitados do agricultor. Usar esses recursos para produzir mais do que o necessário em um produto requer o sacrifício da quantidade dos outros produtos..

Quando as empresas são competitivas, três coisas determinam a combinação exata de produtos que seria mais lucrativa para a empresa: a velocidade com que um produto substitui outro, os preços dos produtos e o custo de produção do produto..

Empresas Suplementares

Dois produtos são considerados complementares quando um aumento no nível de um não afeta negativamente a produção do outro, mas aumenta a renda total da propriedade..

Por exemplo, muitas pequenas fazendas ou uma empresa avícola podem ser complementares às empresas agrícolas principais porque usam o excedente de mão de obra familiar com moradia disponível e talvez até mesmo alguns alimentos que, de outra forma, seriam desperdiçados..

Empresas Complementares

Dois produtos são complementares quando a transferência dos insumos disponíveis para a produção de um produto para a produção de outro resulta em um aumento na produção de ambos os produtos..

Exemplos reais de empresas agrícolas na América Latina

Argentina

El Tejar

Maior grupo agrícola da América, tornou-se o maior produtor mundial de grãos, principalmente soja. Possui quase 700 mil hectares cultivados em vários países da América do Sul, como Brasil, Argentina e Paraguai. Foi fundada em 1987.

Cresud

A sua produção agrícola baseia-se essencialmente no cultivo de grãos, cana-de-açúcar e oleaginosas. Entre suas principais culturas estão soja, milho, trigo e girassol. Eles também produzem carne e leite.

México

Agroindústrias Unidas do México

Eles são responsáveis ​​pela produção e comercialização de produtos agrícolas como café, fumo, algodão, cacau em pó e sementes de gergelim. Esta empresa foi fundada em 1996.

Cogumelos mexicanos

Esta empresa é responsável pelo cultivo, comercialização, embalagem e embalagem de latas de cogumelos, cogumelos comestíveis, vegetais, sementes e molhos. Foi fundada em 1981.

Brasil

Grupo JD

Está entre os maiores produtores mundiais de uvas de mesa e gado. Além disso, possui mais de 25 anos de história no Brasil.

Pimenta

Agrícola Frutasol

Dedica-se à produção de frutas de excelente estado e sabor, como maçã, pêra e kiwi..

Referências

  1. Jeri Donnell (2011). Escolha sua empresa agrícola. Noble Research Institute. Retirado de: noble.org.
  2. Philip Diutlwileng (2006). Gerenciando sua empresa agrícola. Biblioteca (PDF). Retirado de: library.ufs.ac.za.
  3. Meu Banco de Informações sobre Agricultura (2018). Tipos de empresas. Retirado de: agriinfo.in.
  4. The Economist (2014). Agricultura sem campos. Retirado de: economist.com.
  5. Kompass (2018). Empresas - Sementes, agrícolas e hortícolas - México. Retirado de: mx.kompass.com.
  6. Grupo JD (2018). Quem somos. Retirado de: grupojd.com.br.
  7. Cresud (2018). Perfil Corporativo. Retirado de: cresud.com.ar.

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