O estudo de pré-viabilidade trata-se de uma análise em fase preliminar de um projeto potencial, que é realizada para determinar se valeria a pena prosseguir para a fase de estudo de viabilidade. Isso é feito em grandes projetos e geralmente de joint ventures ou multinacionais.
Este estudo é realizado por uma pequena equipa de trabalho e visa dar aos stakeholders da empresa as informações básicas necessárias para dar luz verde a um projeto ou escolher entre os possíveis investimentos, selecionando os melhores cenários de negócio..
Normalmente fornece uma visão geral da logística, requisitos de capital, principais desafios e qualquer outra informação considerada importante para o processo de tomada de decisão de um projeto..
O estudo de pré-viabilidade pode ser solicitado como um trabalho autônomo ou como parte integrante do processo de desenvolvimento do projeto. De qualquer forma, é um estudo vital que determina se um estudo de viabilidade completo deve ou não ser realizado, o que é significativamente mais caro..
Índice do artigo
Este estudo pressupõe que você tenha mais de um cenário de negócios, então você deseja saber qual deles é o melhor, tanto técnica quanto financeiramente. Na pré-viabilidade, a melhor ideia é selecionada a partir de várias ideias.
Será difícil e demorado se cada cenário for explorado profundamente. Portanto, o atalho é considerado aceitável neste estágio preliminar e pode ser usado para determinar os componentes menores de investimento e custo de produção..
Se o cenário selecionado for considerado viável, é recomendável continuar com o estudo para obter uma análise mais aprofundada do cenário do projeto selecionado..
O estudo de pré-viabilidade atua como uma das primeiras explorações de um possível investimento, após a realização de um relatório preliminar de recursos e a criação de um modelo..
Este estudo pode ocorrer com base em dados obtidos por várias avaliações. As empresas usam esses estudos para coletar informações antes de investir milhões de dólares em tarefas como a obtenção de licenças ou equipes de investigação..
Além das informações relacionadas ao desenho dos modelos, os estudos de pré-viabilidade também levam em consideração os fatores que podem afetar ou interferir no projeto final. Isso pode envolver questões da comunidade, obstáculos, desafios e muito mais..
Um estudo de pré-viabilidade abrangente deve incluir projetos detalhados e descrições da operação, bem como estimativas de custos, riscos do projeto, questões de segurança e outras informações importantes..
Também deve haver várias opções incluídas no estudo para abordar diferentes questões, pois isso fornecerá às organizações mais maneiras de superar desafios potenciais..
Se um estudo de pré-viabilidade resultar em um cenário de caso base positivo, a empresa provavelmente passará para o próximo estágio: um estudo de viabilidade..
Se o estudo for negativo, uma organização pode retornar ao conselho de avaliação ou abandonar totalmente o projeto potencial..
O estudo de pré-viabilidade geralmente não fornecerá uma resposta direta sobre como garantir a dívida e o capital necessários para executar o projeto..
No entanto, o estudo pode aconselhar os caminhos mais prováveis para buscar financiamento ou destacar as dificuldades inerentes, que requerem mais atenção antes de abordar as instituições financeiras..
Os estudos de pré-viabilidade podem fornecer aos investidores atualizações úteis sobre o andamento do projeto de uma empresa. Esses estudos ajudam a criar uma imagem mais concreta dos marcos e desafios de uma empresa para seguir em frente.
O principal objetivo da análise preliminar é analisar as idéias do projeto antes de investir tempo, esforço e dinheiro. Dois conjuntos de atividades estão envolvidos.
Descreva o mais especificamente possível os serviços planejados, os mercados-alvo e as características exclusivas dos serviços, respondendo a estas perguntas:
- O exercício atende a uma necessidade ainda não atendida?
- O exercício atende a um mercado existente onde a demanda excede a oferta?
- O exercício pode competir com sucesso com as práticas existentes devido a uma situação "ganha-ganha", como melhor design, preço, localização ou disponibilidade??
Uma resposta “sim” ao seguinte indica que a ideia tem poucas chances de sucesso:
- Os requisitos de capital para operações contínuas são inacessíveis ou indisponíveis??
- Existe algum fator que impeça a comercialização eficaz de alguma das fontes em referência?
Se as informações coletadas até agora indicam que a ideia tem potencial, um estudo de viabilidade detalhado é continuado.
Uma boa pesquisa de mercado é crucial. Caso o planejador não consiga realizar esta pesquisa, deverá ser contratada uma empresa externa. O principal objetivo de uma pesquisa de mercado é ter uma projeção realista da receita. As principais etapas incluem:
- Defina a influência geográfica no mercado.
- Analise as tendências populacionais, dados demográficos, fatores culturais e poder de compra na comunidade.
- Analise serviços concorrentes na comunidade para determinar seus principais pontos fortes e fracos. Os fatores a serem considerados incluem preços, linhas de produtos, fontes de referência, localização, atividades promocionais, qualidade do serviço, lealdade e satisfação do consumidor..
- Determine o volume total na área de mercado e estime a participação de mercado esperada.
- Faça uma estimativa das oportunidades de expansão do mercado. Por exemplo, capacidade de resposta a serviços novos ou aprimorados.
Nesse ponto, tanto a organização quanto as operações de negócios devem ser planejadas em profundidade o suficiente para determinar a viabilidade técnica e os custos envolvidos no start-up e nas operações. É necessário muito esforço para desenvolver planos detalhados para:
- Equipes.
- Métodos de marketing.
- Localização e layout das instalações.
- Disponibilidade e custo de pessoal.
- Disponibilidade de oferta. Por exemplo, fornecedores, programas de preços, produtos exclusivos ou franqueados.
- Gastos gerais. Por exemplo, serviços públicos, impostos, seguros.
Esta revisão é crucial. O planejador deve determinar se algum dado ou análise realizada deve alterar qualquer uma das análises anteriores. Basicamente, dar esse passo significa "voltar e refletir mais uma vez".
- Todos os relatórios feitos devem ser reexaminados, levando em consideração todas as observações indicadas.
- Analise riscos e contingências. Considere a possibilidade de mudanças significativas no mercado atual que podem alterar as projeções.
Todas as etapas anteriores foram destinadas a fornecer dados e análises para a decisão “vai / não vai”..
Se a análise indicar que o negócio deve produzir pelo menos a renda mínima desejada e tem potencial de crescimento, a decisão de "ir" é apropriada. Qualquer coisa menos exige uma decisão de "não avançar" Outras considerações adicionais são:
- Existe um compromisso de fazer os sacrifícios necessários de tempo, esforço e dinheiro?
- A atividade irá satisfazer as aspirações de longo prazo?
O objetivo da realização do estudo de pré-viabilidade é obter informações sobre o projeto a ser executado, expondo as condições que o envolvem e as opções disponíveis. Um exemplo de estudo de pré-viabilidade consiste em:
Este estudo visa projetar os valores no futuro. Busca prever os níveis de aumento de vendas, mudanças na demanda por um produto, número de clientes em um determinado momento, potenciais mercados futuros, provenientes da concorrência, etc..
Como em qualquer estudo preditivo, devem ser levados em consideração elementos como diminuição ou aumento do nível de renda, mudanças nas distribuições do mercado, comportamento histórico da demanda..
É a determinação e análise da demanda e da oferta. Da mesma forma, muitos custos operacionais podem ser estabelecidos definindo as políticas e procedimentos que serão usados como estratégia publicitária e simulando a situação futura..
Este estudo fornece informações para mensurar os custos operacionais e o valor dos investimentos correspondentes a essa área..
Normalmente considera-se que devem ser aplicadas as tecnologias e procedimentos mais modernos, recursos que do ponto de vista técnico podem ser ótimos, embora não do ponto de vista financeiro..
Uma das derivações deste estudo será definir a função de fabricação do produto ou as necessidades de capital, recursos materiais e mão de obra, tanto no start-up quanto na posterior operação do projeto..
O estudo tecnológico deve ser útil para encontrar a melhor forma de atingir a produção do serviço ou, e conter tanto a engenharia básica quanto a detalhada.
- Quantificar os requisitos e a produção que o projeto tem dos serviços ou bens.
- Tamanho.
- Localização.
- Processar.
- Cronograma.
- Organização.
- Trabalhos físicos.
É a avaliação e análise de matérias-primas, bem como serviços auxiliares e insumos necessários para a produção de um serviço ou.
Ajuda a conhecer os requisitos, localização, características, custos, disponibilidade e outros aspectos importantes para o projeto de investimento.
A especificação da matéria-prima decorre do volume requerido, do tipo de produto a ser alcançado, bem como do grau de utilização da capacidade instalada..
Nessa etapa, o objetivo é sistematizar e ordenar as informações monetárias fornecidas pelos estudos anteriores..
O histórico anterior também será avaliado para verificar sua rentabilidade. Além disso, tabelas analíticas e antecedentes adicionais serão obtidos para avaliar o projeto.
Ainda sem comentários