O infraestrutura de uma empresa São as instalações, estruturas e serviços básicos sobre os quais assenta a construção de um negócio. É comum pensar em infraestrutura como coisas físicas, mas software e serviços básicos também podem ser considerados infraestrutura.
Infraestrutura significa a estrutura básica de uma organização ou sistema. A infraestrutura de uma empresa incluiria todos os ativos fixos, como prédio, equipamentos, máquinas e ferramentas necessárias para a fabricação dos produtos..
Embora as pessoas não sejam ativos fixos, elas também devem ser incluídas na infraestrutura de uma empresa. Além dos proprietários, uma equipe de gestão e funcionários são obrigados a operar as máquinas. Os funcionários de escritório precisarão de escrivaninhas, arquivos, cadeiras, computadores, etc..
A expansão da empresa aumentará a infraestrutura. Por exemplo, se um novo produto é adicionado, pode ser necessário adquirir mais espaço e maquinário para fazer o item, além de aumentar o número de pessoas para operar o maquinário..
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A infraestrutura pode incluir uma grande variedade de sistemas e estruturas, desde que sejam necessários componentes físicos.
Por exemplo, o cabeamento físico e os componentes que compõem a rede de dados de uma empresa que opera em um determinado local também são infraestrutura para o negócio, pois são necessários para suportar as operações do negócio..
Na economia keynesiana, o termo "infraestrutura" se referia apenas a bens públicos que facilitavam a produção. Não incluiu ativos privados para o mesmo fim.
No entanto, nos tempos pós-keynesianos, o termo se tornou cada vez mais popular. Seu significado também foi expandido e hoje inclui a estrutura interna em qualquer organização empresarial ou sistema de tecnologia.
Como a infraestrutura muitas vezes envolve a produção de bens públicos ou bens que se prestam à geração de monopólios naturais, é muito comum ver financiamento público, controle, supervisão ou regulamentação da infraestrutura..
Cada componente da infraestrutura de uma empresa deve ser analisado independentemente dos demais.
É o que se faz diariamente para gerar lucros. Gerenciar as operações do dia-a-dia e a administração da empresa pode custar muito. Também exige comprometimento, pois todas as ações podem afetar diretamente o sucesso do negócio.
Se você estiver online, deve ser visível o suficiente para atingir seu mercado-alvo. Se for um estabelecimento físico, deve estar em uma área onde seja mais provável que haja clientes suficientes para permanecer no negócio e obter suprimentos para o negócio..
A localização é um fator crítico na geração de renda. Certifique-se de que a localização física e on-line pode ajudá-lo a obter o máximo de seus negócios..
É importante projetar o espaço físico. Devem ser consideradas as funções da empresa, o número de funcionários, as equipes, etc..
Você deve escolher as ferramentas de que precisa para manter sua empresa competitiva.
Toda empresa precisa de um processo para gerenciar e entregar produtos ou serviços no horário solicitado pelo cliente. Deve ser criado um fluxo de trabalho que detalha as necessidades do negócio e os objetivos gerais e específicos.
Em seguida, uma lista de verificação de atividades é escrita para atingir os objetivos. Em seguida, uma boa estratégia de gestão e supervisão é posta em prática para garantir que isso aconteça.
Se você não tiver a mão de obra certa para lidar com a ampla variedade de tarefas em operação, logo serão cometidos erros que podem colocar sua empresa em uma posição ruim..
Para evitar isso, você deve contratar pessoal qualificado, estabelecer regulamentos administrativos e fornecer salários e benefícios adequados..
Muitos sistemas técnicos são frequentemente chamados de infraestruturas, devido à função crítica que fornecem nos ambientes de negócios..
Sem uma infraestrutura de tecnologia da informação, muitas empresas teriam dificuldade para compartilhar e mover dados com eficiência no local de trabalho. A infraestrutura de TI é composta por:
Eles incluem máquinas clientes e máquinas servidores, bem como laptops..
Eles são softwares que gerenciam os recursos e atividades do computador. Eles atuam como uma interface para o usuário.
Por exemplo, SAP, Oracle e PeopleSoft, além de software usado para vincular os sistemas de aplicativos existentes de uma empresa.
Eles incluem métodos tradicionais, como discos rígidos e bibliotecas de fitas, e tecnologias mais recentes, como redes de área de armazenamento..
Quase todas as redes locais e muitas redes de longa distância usam os padrões TCP / IP para rede..
A infraestrutura relacionada à Internet inclui hardware, software e também serviços para manter sites corporativos, intranets e extranets..
Um plano de infraestrutura da empresa cria um roteiro que é usado para iniciar e gerenciar uma empresa.
Você deve escolher entre uma sociedade unipessoal, parceria, responsabilidade limitada, empresa ou sem fins lucrativos.
Os requisitos de negócios e documentos necessários para iniciar o negócio variam de país para país..
Obtenha uma visão geral do mercado e dados demográficos em comparação com o modelo de negócios, bem como compare produtos e preços.
Descreva o que o novo negócio fará, o que será necessário para iniciar o novo negócio e o que o negócio trará para a comunidade. Em suma, traçar metas de negócios, além das expectativas de crescimento.
Determine se os escritórios serão alugados, a propriedade existente será comprada ou a construção de um novo edifício começará.
O orçamento deve incluir custos iniciais, salários, custos operacionais e custos de marketing. Descreva o capital necessário para sobreviver ao primeiro ano, avançando pelos próximos cinco anos desde o início.
Defina qual assistência financeira é necessária para iniciar o negócio, bem como de onde virá o financiamento.
Os cargos necessários para iniciar a empresa devem ser detalhados, desde o CEO e a gestão, até o quadro geral.
Descreva funções específicas, bem como a quem cada cobrança pode se reportar. Classifique cada posição de acordo com a necessidade e orçamento.
Inclui futuros funcionários necessários e também materiais ou ferramentas que podem ser necessários à medida que o negócio se expande.
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