O recursos materiais de uma empresa São todos os ativos tangíveis que possui no momento do exercício da sua atividade. Podem incluir edifícios, matérias-primas, terrenos, máquinas, materiais de escritório, equipamentos de informática, veículos, entre outros..
Tudo isso influencia direta ou indiretamente o processo produtivo da empresa. Por isso, devem ser olhados com lupa e administrados corretamente para aumentar a produtividade e, portanto, atingir o objetivo primordial da organização: maximizar o lucro..
Uma boa gestão destes pode depender de uma organização funcionar de forma eficiente e com sucesso ou, pelo contrário, falhar e ter perdas contínuas.
Portanto, é fundamental atentar para a administração e integração desses materiais no planejamento das atividades da organização..
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A organização, como uma entidade com o objetivo de maximizar seu lucro por meio do uso eficiente de seus recursos, deve gerenciá-los com cuidado. Caso contrário, a má gestão pode levar a perdas, atrasos e problemas com estoques..
Portanto, as três perguntas a serem feitas são as seguintes:
- Como melhorar o resultado com os mesmos materiais?
As soluções aqui podem estar na qualidade dos materiais, ou na melhoria da produtividade.
- Como reduzir os materiais obtendo o mesmo resultado?
Reduzir o consumo de materiais, reaproveitando, eliminando os desnecessários, e realizando um planejamento detalhado dos materiais realmente necessários.
- Como reduzir os materiais melhorando o resultado?
Essa seria a meta mais ambiciosa e pode ser alcançada por meio de uma combinação das duas soluções anteriores..
Nesse sentido, existem várias técnicas a serem implementadas em uma empresa para atingir os resultados acima:
O monitoramento do estoque da organização é fundamental para gerenciar estoques e aumentar o lucro, aumentando assim sua eficiência..
Com este sistema é possível saber a quantidade necessária de materiais, peças e componentes na hora de gerar um determinado produto final. Com isso vamos reduzir o custo de materiais desnecessários.
É necessário avaliar a qualidade dos diferentes materiais para oferecer o melhor bem ou serviço possível. Dessa forma, materiais de qualidade inferior podem ser substituídos, aumentando a utilidade e, com ela, o resultado final..
Reutilizar materiais, seja para produzir com esses outros produtos ou diretamente, é uma boa forma de reduzir custos.
É preciso ter certeza de que com esse reaproveitamento ou reciclagem o recurso material não perca qualidade, afetando o resultado final de forma negativa..
Integração é a função pela qual os recursos necessários para executar os planos e atividades da organização são decididos e obtidos..
No caso dos recursos materiais, os objetivos da integração são a seleção de fornecedores confiáveis que garantam a qualidade contínua no fornecimento dos materiais e o cumprimento dos prazos ótimos, bem como o acompanhamento periódico..
Os materiais devem ser organizados em armazéns, seja para matérias-primas de bens em processo ou produtos finais.
1- Definir as necessidades e qualidades dos recursos em questão.
2- Estabelecer padrões de qualidade, tempos e atributos dos materiais.
3- Determine onde os materiais serão obtidos.
4- Selecione o melhor fornecedor com base no estudo anterior.
5- Escolha os recursos com base nos padrões anteriores.
Dentro dos recursos materiais, estes podem ser divididos em dois tipos: bens de transformação e bens de utilização.
São aqueles que são manipulados e utilizados para a produção de outros bens. Eles podem ser usados direta ou indiretamente.
Eles são manipulados diretamente no processo de geração de outros bens; por exemplo, máquinas, equipamentos de informática, matérias-primas ou ferramentas.
É aqui que entrariam todas as máquinas usadas na organização para a produção de bens de consumo. Por exemplo, uma máquina para produzir roupas em uma fábrica têxtil.
Todos os equipamentos utilizados na atividade da empresa, como computadores ou tablets.
As matérias-primas são recursos obtidos diretamente da natureza, que posteriormente serão utilizados na produção dos bens finais da organização. Alguns exemplos podem ser madeira, ferro, energia, água ou óleo.
Dependendo de sua origem, podem ser divididos em vegetais (madeira, algodão, trigo ...), animais (lã, couro, carne ...), minerais (ferro, bronze, aço ...), líquidos e gasosos ( água, oxigênio, nitrogênio ...) e fósseis (petróleo, gás natural, carvão ...).
Inclui as ferramentas utilizadas no processo de produção; por exemplo, martelos, pregos, parafusos ...
Terrenos, edifícios ou veículos são materiais que influenciam indiretamente a produção. Se não existissem, a produção seria muito afetada, chegando a se tornar impossível em muitos casos..
O terreno onde estão localizadas as instalações da empresa faz parte de seus recursos materiais.
Os próprios edifícios, fábricas ou escritórios que uma organização possui.
Se a empresa possui veículos utilizados em algum momento do processo produtivo, estes também são recursos materiais; por exemplo: caminhões, vans de entrega, carros de funcionários, etc..
São aqueles que são usados por eles próprios para venda ou consumo. Isso inclui estoques ou material de escritório.
Se a organização comercializa bens físicos, todos os estoques que possui fazem parte dos recursos materiais.
Inclui os materiais consumíveis de um espaço de trabalho, como papel, canetas, tinta, etc..
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